Coaching professionnel en entreprise
Un outil de développement puissant des managers et dirigeants, pour un impact positif sur leur environnement
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Le coaching professionnel permet d’accroître l’efficacité personnelle et relationnelle, de favoriser de nouveaux apprentissages, d’acquérir de nouvelles compétences et capacités.
Le coaching prend en compte de façon globale les intérêts de l’individu, de son équipe et son environnement institutionnel. |
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Déclenchement d'un coaching
Nous envisageons le coaching comme un outil de développement, les déclencheurs peuvent être associés à deux grands types de situations : en préventif ou en curatif. Cinq grandes catégories peuvent être évoquées : Performance, Guidance, Crise, Développement et Soutien. Voici quelques exemples concrets :
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En préventif
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En curatif
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Séquencement d'un coaching professionnel
- Entretiens tripartites et préparatoires : 1 à 3, avec le Coaché, le N+1 et/ou la DRH, le Coach – en présentiel ou à distance
- Nombre de sessions : 6 à 10 - Durée des entretiens : 1h30 en moyenne
- Fréquence : plutôt rapprochée au début (toutes les 2-3 semaines), plutôt espacées à la fin (toutes les 4-6 semaines)
- Lieu : en dehors du lieu de travail du coaché si possible, dans nos locaux ou un lieu neutre, ou à distance (ZOOM, Teams...)
- Contacts téléphoniques et par e-mail possibles entre chaque entretien selon les besoins
- Chacune de ces modalités peut être adaptée en fonction de la situation : l'accompagnement est réalisé "sur mesure" !
ObjectifsLes objectifs sont définis à l'occasion du cadrage au démarrage. Par exemple :
"Les résultats que je souhaite atteindre à l’issue du coaching :"
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Critères observablesCes critères permettront d'ajuster les séances avec le coaché et de valoriser le cheminement en clôture du coaching. Par exemple :
"A quoi vous-même ou votre environnement verront que la situation a changé ?"
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L'importance du choix du coach
La qualité de la relation entre le coach et le coaché - que l'on peut qualifier d'alliance, de rapport ou de niveau de confiance - est essentielle au bon fonctionnement du coaching. Le premier entretien permet ainsi au coach et au coaché de se choisir mutuellement et de garantir cette "alchimie".
Nous croyons au développement
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Quelques feedbacks de clients
J’ai apprécié la qualité d’écoute de Fabrice, sa capacité à faire les liens avec des outils soutenants, éclairants et très accessibles sur des fonctionnements et de m’amener à réfléchir et à m’accompagner pour trouver personnellement les réponses, sans imposer de solutions toutes faites. J’ai apprécié sa capacité à s’ajuster à moi, à mes états émotionnels, ou à mes difficultés parfois pour expliquer des situations.
J’ai gagné en assertivité, de meilleures pratiques de feed-back avec mes collaborateurs, une meilleure connaissance de mon fonctionnement personnel me permettant une posture plus solide dans les relations professionnelles, et dans l’accompagnement au changement, une meilleure analyse des relations amenant une meilleure communication (plus juste).
J’ai acquis quelques capacités à accompagner des collaborateurs en montée en compétences par l’utilisation et le transfert de mes apprentissages lors des coachings."
Valérie, Directrice Générale Adjointe - Juillet 2025
J’ai particulièrement apprécié le positionnement de Fabrice vis-à-vis des dilemmes personnels que je pouvais avoir avec mon entreprise : il a su intelligemment préserver sa neutralité tout en m’offrant à la fois des perspectives différentes et un soutien. J’ai mis un peu de temps à prendre la mesure de l’importance du rôle du coaché pour l’atteinte des objectifs et n’ai pas été assez proactif au début du processus.
Les apprentissages clés : la bonne gestion de mon temps / ressources, la façon de favoriser l’engagement de mes équipes, la clarification de mes priorités, l’amélioration de mon impact dans mes projets (assertivité, présence)"
Louis, Directeur - Novembre 2025
Mon expérience a été excellente. Mon coach s’est adapté à mes besoins, mon état émotionnel et ma situation professionnelle. Ses connaissances théoriques et précises m’ont beaucoup aidé à avoir une approche pragmatique sur le travail fait ensemble. Son niveau d'expérience m’a permis d’obtenir de très bons résultats en très peu de temps, grâce à des séances préparées avec des objectifs clairs. J'ai beaucoup apprécié les éléments complémentaires par email après les séances, les exercices demandés pour préparer les séances, la capacité d'écoute active de mon coach, sa précision pour ne pas interpréter mes réponses et son adaptabilité à mon profil et ma personnalité.
La conclusion de mon processus de coaching se résume avec la phrase : De l’Expertise au Leadership Inspirant et Accessible.
J’ai été très inspirée par ces séances, je retiens des principes clés, de l’inspiration au quotidien et une approche différente de mon leadership dans le cadre professionnel. Cette prise de recul et ce temps de développement personnel dans une approche individuelle après 10 ans d'expérience professionnelle intense m’a permis de faire un point d'étape nécessaire pour la suite de mon évolution professionnelle. J’ai aussi maintenant envie de comprendre davantage les mécanismes du leadership. Je suis extrêmement satisfaite, mon degré de satisfaction est à 10, merci Fabrice."
Marie, Directrice - Novembre 2024
J'ai particulièrement apprécié la qualité des échanges, le fond adressé dans le temps nécessaire, les outils mis à disposition, très pratiques. Seul point d’amélioration : peut-être un peu plus de challenge, de push pour aller encore plus loin dans les ressources à investiguer au fond de soi.
Mes apprentissages professionnels vous acquis grâce au processus de coaching : méthodes de priorisation et prise de recul
Excellent accompagnement. Et de vrais progrès, une démarche de construction personnelle accompagnée par une méthode très concrète et très pragmatique"
Romain, Dirigeant - Octobre 2024
J’ai particulièrement apprécié l’approche de Fabrice de par l’inspiration qu’il partage, les questions qu’il pose pour me sortir d’une pensée dans laquelle je me retrouve parfois coincée, la sérénité et la compassion qu’il dégage, ainsi que son sens de l’organisation. J’aurais peut-être simplement aimé rencontrer Fabrice en personne et avoir un échange un peu plus humain en dehors du coaching, mais c’est une préférence individuelle pour mieux connaitre la personne à qui je me confie si profondément
Ce processus de coaching m’a notamment appris que j’ai besoin de rêver grand pour m’épanouir, m’a donné plus de confiance en mes compétences, et m’a permis de mieux m’organiser dans mon changement de vie. J’ai eu le soutien que je cherchais dans cette phase de questionnement et de changement. Et puis, j’ai énormément apprécié l’approche personnelle de Fabrice. Pour moi, un coaching ne se fait pas sans complicité et une certaine ‘chemistry’, et c’est ce que j’ai trouvé dans cet accompagnement."
Andrea, Directrice - Septembre 2022